Курс поделен на 4 модуля и позволяет отработать инструменты управления персоналом
Посмотреть программу
Посмотреть программу
4 модуля
49 000 руб.
Практика
Базовая стоимость полного курса с материалами и доступом в общий чат
В курсе делается акцент на практику
Формат
Очное обучение в группах до 10-15 человек
Курс развивает слушателя как личность и как руководителя, делает процесс управления более эффективным, поскольку:
- ЗнанияРазвивает ключевые навыки менеджмента, такие как управление персоналом, эффективное планирование, принятие решений, и другие1
- ИнструментыУчит управлять, а не просто рассказывает о менеджменте; акцент в программе сделан на практике, а не на теории2
- РезультатНе только дает знания, но развивает управленческое мышление3
- ЗадачиОриентирован на решение задач уже в процессе учебы, что дает возможность исследовать свои рабочие ситуации и находить способы их улучшения4
- Здесь и сейчасДает возможность сразу применять найденные решения на своем рабочем месте
- ОпытДает возможность учиться на опыте других менеджеров, обмениваясь с ними своим опытом и знаниями.6
Варианты участия
-1-
Открытый формат группы
Курс разработан специально для директоров и руководителей отделов и команд, предпринимателей, независимо от сферы деятельности организации и ее размеров.
-2-
Корпоративное обучение
Интенсив на 3 дня в выездном режиме.
В программу включены все необходимые учебные материалы и именные документы об окончании. Место проведение обсуждается индивидуально.
В программу включены все необходимые учебные материалы и именные документы об окончании. Место проведение обсуждается индивидуально.
Программа курса
Программа разработана специально для занятых людей.
1.1 Предмет, цели и задачи
1.2. Подходы и методы в управления персоналом
1.2. Подходы и методы в управления персоналом
2.1 Определение потребности в персонале, поиск и отбор
2.2 Введение в работу и введение в организацию. Адаптация. Социализация в коллективе
2.3 Постановка задач, контроль деятельности. Принятие решений по результатам
2.4 Оценка персонала, аттестация
2.5 Обучение и развитие персонала
2.6 Планирование и подготовка резерва
2.7 Принятие решений об увольнении
Письменная работа 1
2.2 Введение в работу и введение в организацию. Адаптация. Социализация в коллективе
2.3 Постановка задач, контроль деятельности. Принятие решений по результатам
2.4 Оценка персонала, аттестация
2.5 Обучение и развитие персонала
2.6 Планирование и подготовка резерва
2.7 Принятие решений об увольнении
Письменная работа 1
3.1 Поведение, стимулирование и мотивация
3.2 Теории и модели мотивации персонала – содержательные и процессные
3.3 Поощрения и взыскания. Дисциплинарные взыскания
Письменная работа 2
3.2 Теории и модели мотивации персонала – содержательные и процессные
3.3 Поощрения и взыскания. Дисциплинарные взыскания
Письменная работа 2
4.1. Организационная и корпоративная культура
4.2 Влияние заинтересованных сторон
4.4 Влияние факторов внешней среды
Письменная работа 3
4.2 Влияние заинтересованных сторон
4.4 Влияние факторов внешней среды
Письменная работа 3
График занятий утверждается к первому занятию – одно очное занятие в месяц, в интервалах между очными занятиями – работа в онлайн ресурсах, вебинары, скайп-сессии, индивидуальная поддержка тьютора). Всего длительность курса – 4 месяца. За это время слушатель приобретет все необходимые навыки управления людьми, откорректирует собственные лидерские и руководящие качества, научится применять современные инструменты HR- менеджмента.
Технология обучения
Программа представляет собой четыре очных встречи с тьютором в выходной день (суббота или воскресенье) с 10:00 до 17:00. Во время очных занятий отрабатываются на практике теоретические материалы курса (мини-лекции, групповая и индивидуальная работа, мозговые штурмы, решение кейсов и пр.)
В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса. По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.
Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.
Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.
Этапы обучения на курсе
1
Старт.
Вы знакомитесь с тьютором и программой курса
Вы знакомитесь с тьютором и программой курса
2
Обучение.
Вы присутствуете на занятиях и изучаете материал.
Вы присутствуете на занятиях и изучаете материал.
3
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с тьютором
4
Сертификат.
Вы получаете сертификат о прохождении курса.
Вы получаете сертификат о прохождении курса.
Образцы документов
Тьютор
Тихонов
Вячеслав
Васильевич
Вячеслав
Васильевич
тьютор
Ведущий тьютор МИМ ЛИНК (программа "Менеджмент в действии")
Бизнес-консультант по организационному развитию и эффективности управленческих команд (г. Москва). Соучредитель Института социальных систем и технологий управления (г. Новосибирск)
Бизнес-консультант по организационному развитию и эффективности управленческих команд (г. Москва). Соучредитель Института социальных систем и технологий управления (г. Новосибирск)
255 000 руб.
Мы предоставляем удобный график платежей. При оплате частями вы не переплачиваете проценты.
Стоимость обучения на курсе
52 000 руб.
При регистрации на программу с получением удостоверения о повышении квалификации
Корпоративный формат
49 000 руб.
При очном посещении занятий
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для заключения договора и проведения оплаты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой в отношении обработки персональных данных
c политикой в отношении обработки персональных данных